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超辰国际花园施工组织设计

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软件简介

 摘要
施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
本施工组织设计是针对超辰国际花园设计方案的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本设计主要包括以下内容:工程施工组织设计书、施工平面布置图。为确保工期、质量及安全、文明工地,节约成本等条件,编制出针对性的施工组织设计,每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求,编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设,控制工程成本,创建优质工程。

关键词:工程概况,平面布置及管理,施工进度计划,施工方案
Abstract
Construction design construction organization is the heart and soul, is the whole process of construction projects conceived ideas and specific arrangements to guide the activities of the whole process of construction projects the technical, economic and organizational comprehensive document.
     The construction design is for design Jinhui • Hee Park programmatic document. When preparing the project management structure, construction overall deployment, construction preparation, the main part of the project construction methods, quality assurance measures, safety measures and civilized construction, construction site management practices and many other factors to consider as fully as possible, highlighting the scientific, applicability and relevance, is to ensure that high quality, low cost, safe, civilized, high-speed construction tasks to complete all of the important economic and technical documentation.
     The design includes the following: construction organization design books, construction floorplan. To ensure schedule, quality and safety, civilization site, cost savings and other conditions, the preparation of the targeted construction organization design, each part of the project characteristics, structural features, ease of construction schedule and quality requirements, the preparation of a practical construction program. To guide the construction of the successful completion of the construction of the project, control engineering costs, creating high quality works.

Keywords: Project Overview, layout and management, construction schedule, the construction progr
目录
1.编制说明 1
1.1编制说明 1
1.2编制依据 1
2.工程总体概述 3
2.1工程总体说明 3
2.2工程建设规模 3
2.3建筑概况 3
2.4结构概况 4
2.5水电安装概况 5
2.6施工及现场条件 5
2.7工程目标 5
3.施工部署 6
3.1项目组织机构及职责 6
3.1.1项目组织机构体系图 6
3.1.2主要管理职责 8
3.2施工总体步序及分阶段施工重点 9
3.2.1施工准备 9
3.2.2基础工程 9
3.2.3结构工程 9
3.2.4砌体工程 10
3.2.5内外装饰 10
3.2.6零星工程 10
3.3施工总体进度控制 10
3.4项目总体质量计划 10
3.4.1质量目标 10
3.4.2质量奖惩措施 10
3.4.3质量职责划分 11
3.4.4质量环节控制 12
3.5创建标化现场规划 15
3.5.1标化现场目标 15
3.5.2标化现场的分阶段工作目标 15
3.6施工协调管理控制 16
3.6.1与政府部门工作的协调 16
3.6.2与设计部门工作的协调 16
3.6.3与监理部门工作的协调 17
3.6.4协调方式 17
3.7主要资源配置计划 17
3.7.1主要周转材料安排一览表 17
3.7.2劳动力安排计划 18

3.7.3工程投入的主要施工机械设备情况和主要施工机械进场计划(土建) 18
3.7.4工程投入的主要施工机械设备情况和主要施工机械进场计划(安装) 19
3.7.5主要施工机械安排动态表 21
3.7.6劳动力动态计划表 21
3.7.7 主要材料进场计划表 22
3.8新技术、新产品、新工艺、新材料应用 22
3.8.1企业的计算机应用和管理技术 22
3.8.2新型脚手架支撑体系应用技术 22
3.8.3室外保温施工技术 22
3.8.4粗直径钢筋连接技术 23
4.施工准备 24
4.1前期工程接收 24
4.2主要技术准备 24
4.2.1图纸会审(设计交底) 24
4.2.2施工组织设计及方案交底 24
4.3现场施工条件的准备 25
4.3.1现场劳动力的准备 25
4.3.2现场机械的准备 25
4.3.3现场周转材料的准备 25
5.施工平面布置 26
5.1临时道路场地排水 26
5.1.1人员配备 26
5.1.2主要施工方法 26
5.2现场临设布置 26
5.3水电管线布置 27
5.4主要机械平面布置 27
6.主要施工方法 28
6.1测量工程 28
6.1.1人员配备 28
6.1.2工作流程 28
6.1.3仪器的准备 28
6.1.4 施工格网布设及轴线测设 29
6.1.5施工放线 29
6.1.6 变形观测及竣工测量 30
6.1.7竣工测量资料 30
6.2土方及基础工程 30
6.2.1土方工程 30
6.2.2 垫层施工 31
6.3模板工程 31
6.3.1 翻样、放样、技术交底 31
6.3.2 模板支撑 32
6.3.3 模板编序、堆放及成品保护 32

6.3.4 材料及配件要求 33
6.3.5 质量标准 34
6.3.6 保证质量的措施 35
6.3.7主要模板施工 36
6.3.8模板拆除、清理、保管 39
6.4钢筋工程 39
6.4.1常规钢筋施工 39
6.4.2钢筋闪光对焊 42
6.4.3钢筋等强直螺纹连接施工 43
6.4.4电渣压力焊 43
6.5砼工程 45
6.5.1配合比(除商品砼外自拌砼应符合下列要求) 45
6.5.2 模板、钢筋验收 46
6.5.3 砼泵送 47
6.5.4混凝土浇筑一般操作规定 47
6.5.5混凝土振捣机械操作要点 49
6.5.6施工缝 50
6.5.7后浇带 51
6.5.8混凝土养护 52
6.6.砌体工程 53
6.6.1人员配备 53
6.6.2砌筑材料准备 53
6.6.2工作流程 53
6.6.3工作重点 53
6.6.4主要施工方法 53
6.7屋面防水工程 54
6.7.1屋面作法 54
6.7.2 主要施工工艺 55
6.8装饰工程 57
6.8.1施工场地调整 57
6.8.2主要协调工作 57
6.8.3主要施工方法 57
6.9安装工程 58
6.9.1安装工程主要内容 58
6.9.2工程进度计划及工期保证措施 58
6.9.3主要分部(项)工程施工方法、步骤和措施要求 59
6.10脚手架工程 62
6.10.1工作流程:(外脚手) 62
6.10.2技术要求 62
6.10.3脚手架的安全设施 62
6.10.4脚手架的维护和管理 63
6.11季节性施工措施 63

6.11.1冬期施工措施 63
6.11.2 雨期施工 65
6.11.3 高温施工措施 66
7.确保工程质量的技术组织措施 68
7.1质量流程控制制度 68
7.1.1图纸会审、设计交底制度 68
7.1.2制配翻样图审批制度 68
7.1.3设计变更,技术核定制度 68
7.1.4施工组织设计编制、审批、执行制度 69
7.1.5工程总标高及定位复确认制度 69
7.1.6工程定期沉降观测制度 69
7.1.7砼、砂浆级配,试块制作,试压制度 69
7.1.8工程物料质量验收制度 69
7.1.9工程质量评定制度 70
7.1.10工程质量奖罚制度 70
7.1.11竣工图的编制、审核、移交制度 71
7.1.12工程技术资料管理制度 71
7.1.13回访维修制度 71
7.1.14计量管理制度 71
7.2质量主要工作流程图 73
7.3项目质量创优计划 73
7.3.1质量目标 73
7.3.2质量管理 75
7.3.3主要分部分项工程质量控制要点 75
7.3.4主要质量问题对策 80
7.3.5保证成品,半成品方面 82
8.确保安全生产的技术措施组织 83
8.1安全组织机构及安全控制环节工作流程 83
8.1.1安全组织和管理 83
8.1.2安全控制环节工作流程 85
8.2现场安全设施的设置及安全措施的落实 91
8.2.1现场安全设施的设置及安全措施 91
8.2.2安全保证措施 92
8.2.3安全达标的预定目标 93
9.确保文明施工的技术组织措施 98
9.1文明施工管理 98
9.2环境管理 98
9.2.1大气污染 98
9.2.2水污染 98
9.2.3噪声污染 98
9.2.4保证措施 99
9.3卫生、容貌管理 99

9.4创建标化现场计划 99
9.4.1本项目部创建文明标化现场目标 99
9.4.2组织落实 99
9.4.3施工场地标化规划 99
9.4.4办公区域管理规划 100
9.4.5厕所 100
10.确保工期的技术组织措施 103
10.1进度奖罚措施 103
10.2主要施工措施的保证 103
11、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 105
11.1 本工程施工重点分析 105
结束语 113
致谢 114
参考文献 115
附图…………………………………………………………………………………………………………………………………….116

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